?? Три неочевидные ошибки в бизнесе??
... Многие считают, что бизнес начинается с появлением идеи. Бывалые предприниматели говорят, что проект становится бизнесовым после первых факапов и прибыли. У каждого ошибки свои: кто-то начинает не с продукта, а с маркетинга (создания сайта и подбора шаблонов для бизнеса), кто-то — из закупки дорогостоящего оборудования и годовой аренды. Мало кто сразу углубляется в нюансы выбранных ниш и то, что для одних стало успешным успехом, у других оказалось полным провалом. И в сегодняшнем материале мы собрали 3 неожиданных ошибки в построении бизнеса.
- Ошибка №1. перекос в сторону продаж и отсутствие контроля качества продукта
Когда человек начинает работать над собственным делом, он, конечно же, в первую очередь продумывает всё, что касается продукта. В целом, ничего плохого в этом нет, но над улучшением товара или услуги нужно думать и действовать постоянно. Иначе случится следующая ошибка — захочется прибыль побольше и цены поднять повыше, а клиенты не поймут такого решения (ценность не донесена) и уйдут.
- Ошибка №2. выбор случайного бизнес-партнера
Типичный мотив для появления этого факапа — страх начать что-то делать одному. Кажется, что с другом или братом будет проще, надежнее, да и вообще «две головы лучше, чем одна». Может, и лучше, но только до первых проблем, которые никто не хочет решать, и серьезной прибыли, которую никто не хочет честно делить.
Хуже всего, когда двое людей идут на партнерство, думая «потом разберемся, как разделим прибыль» и оценивая партнера как классного друга, а не как личность и предпринимателя. В итоге получаются обманы, ссоры, потеря денег и друзей, родственников.
- Ошибка №3. изменения сразу выпускают в свет без проверки и адаптации
Часто начинающие предприниматели думают, что внедрить какое-то мелкое изменение — дело 5 минут и зачем вообще по этому поводу переживать. Они не думают о том, что пользователям это можно быть неудобно и непривычно, ни о каких новинках не предупреждают, а делают вид, будто всё, как и раньше. В итоге клиент может запутаться, не понять, что происходит и уйти к конкуренту, который о всех новинках рассказывает, показывает как с ними работать и вообще держит в курсе происходящего.
Конечно, бизнес без ошибок — это не бизнес. И ошибки нужно воспринимать как активное движение и вызов сделать свое дело лучше, а не с негативом.
- Что касается перечисленных факапов, то можно дать такие советы:
1. В партнеры выбирайте людей, которым доверяете и которые готовы вести бизнес серьезно, ответственно и равноценно вкладываться в него.
2. Когда пытаетесь поднять продажи, не забывайте работать над продуктом.
3. Все изменения тестируйте на фокус-группах и помните, что их внедрение не будет быстрым.
? А какие неожиданные ошибки допускали вы?
!? Хотите узнать, как в условиях неопределенности успешно справляться с проблемами в бизнесе и построить успешную бизнес-модель?
Приходите 15 декабря в 10:00 на наш практический семинар «Анализ бизнес-модели – эффективный способ справиться с проблемами в бизнесе»», где вы на примере реального кейсе научитесь анализировать бизнес-модель и поймете, как избежать ошибок и найти новые точки роста.
Место проведения: центр «Мой бизнес» (ул. Российская, 110, к.1, 2 этаж).
Спикер:
- Дмитрий Овсянников – эксперт в стратегическом маркетинге, проектном управлении, продажах в В2В.
- Наталья Мухина - специалист по разработке стратегий компании и развитию брендов на В2В-рынках.
В программе:
- Суть метода визуализации бизнес-модели по Остервальдеру-Пинье;
- Обзор успешных кейсов;
- Практика проведения мозгового штурма по анализу бизнес-модели в малых группах;
- Презентация результатов.
Мероприятие бесплатное! Регистрация через онлайн-форму: https://forms.gle/W5YSqMVx2h5scZrY6
Узнать подробную информацию и задать интересующие вопросы можно по телефону +7 902 863-31-15
⠀
Работа центра «Мой бизнес» реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
#воркшоп
#факторитет
#factoritet
#стратегическиймаркетинг
#стратегия
#маркетинг
#мойбизнес74
